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PRÉSENTATION
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Audience
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Tout personnel de la région académique Occitanie ayant une responsabilité d’encadrement - Effectif limité à 12 participants par session
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Goals
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Objectif professionnel : Développer sa posture et ses pratiques managériales
Objectifs pédagogiques :
• Mobiliser des outils d’intelligence collective
• Animer des réunions participatives
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Learner's objectives
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Contenu de la formation :
Des outils d’intelligence collective
Expérimenter des méthodes d’intelligence collective Vivre la dynamique à travers des ateliers participatifs
Identifier les processus méthodologiques
Se réapproprier les étapes selon son contexte
Exemple d’atelier : les fondamentaux de la facilitation
Enrichir les partages de pratiques professionnelles La méthodologie du co-développement
Perfectionner son point de vue grâce à la dynamique collaborative
Amélioration continue du collectif participatif
Exemple d’atelier : le co6développement
Impulser de nouvelles dynamiques dans les modes d’animation Libérer le potentiel des personnes
Faire émerger des échanges constructifs
Faire circuler les meilleures idées
Exemple d’atelier : innovation game, liberating structures (issue de la culture agile)
La posture au service de l’innovation
Valoriser les valeurs communes Construire une vision partagée rattachée aux vocations
Les étapes d’une vision collective
La singularité au cœur de la dynamique humaine et de l’accompagnement
Exemple d’atelier : expérimenter un atelier de cohésion de groupe
Transmettre des informations en favorisant la coopération Savoir passer de l’étape « transmission » à l’étape « participation » et « coopération »
Introduction aux neurosciences : les processus de la participation
Exemple d’atelier : faire émerger des idées (power-team)
Se situer au niveau d’un groupe
La reconnaissance du leader
La conscience de soi et de l’autre
Exemple d’atelier : le kit pour explorer les motivations
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Duration
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12 heures - 2 jours
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Teaching organisation
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Modalités pédagogiques : Formation à distance (plateforme de visio-conférence).
Pédagogie active et interactive mixant concepts et méthodes, échanges, exercices et mises en situation.
Équipements et supports : Les participants doivent disposer d’une connexion internet et d'un ordinateur équipé d’une caméra, de hauts parleurs ou d’une oreillette/casque audio et d’un micro.
Lieu : à distance
Dates et horaires : 02 et 07 décembre 2021 - 9h30/12h30 et 13h30/16h30
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Prerequisites
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Aucun
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Evaluation mode
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Bilan de fin de formation (enquête de satisfaction en ligne) - Certificat de réalisation.
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Outcomes
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Télécharger et compléter la fiche d’inscription disponible sur la plateforme.
La transmettre au service RH de votre structure pour validation et enregistrement.
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Head teacher
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Merry STRULLU, facilitatrice, coach et formatrice en innovation managériale, cabinet “Osons une pause”
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Last update
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Juin 2021
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