Objectifs :
- Définir la notion de business model et illustrer ce concept par des exemples à partir d'un jeu ;
- Identifier et décrire les différentes parties constituant la matrice BMC ;
- Lister différents business models spécifiques au numérique et identifier leurs spécificités ;
- Définir le concept du Lean Management ;
- Lister les spécificités du Lean Management, identifier les différentes parties constituant la matrice Lean Startup, concevoir concrètement un business model à l'aide de cette matrice et identifier son intérêt dans cette conception ;
- Identifier les différents acteurs de la création pour aider les porteurs de projet ;
- Nommer une méthode simple et efficace d'analyse des risques projet, décrire une méthode d'évaluation de la criticité d'un risque, lister les 4 grandes catégories de risques et identifier les plans d'action appropriés.
Prérequis : Un premier niveau de connaissances dans le domaine de l'économie, de la gestion ou de l'entrepreneuriat est souhaité.