Tout personnel de la région académique Occitanie ayant une responsabilité d’encadrement - Effectif limité à 12 participants par session
Objectifs
Objectif professionnel : Développer sa posture et ses pratiques managériales
Objectifs pédagogiques :
• Mobiliser des outils d’intelligence collective • Animer des réunions participatives
Programme pédagogique
Contenu de la formation :
Des outils d’intelligence collective Expérimenter des méthodes d’intelligence collective Vivre la dynamique à travers des ateliers participatifs Identifier les processus méthodologiques Se réapproprier les étapes selon son contexte Exemple d’atelier : les fondamentaux de la facilitation Enrichir les partages de pratiques professionnelles La méthodologie du co-développement Perfectionner son point de vue grâce à la dynamique collaborative Amélioration continue du collectif participatif Exemple d’atelier : le co6développement Impulser de nouvelles dynamiques dans les modes d’animation Libérer le potentiel des personnes Faire émerger des échanges constructifs Faire circuler les meilleures idées Exemple d’atelier : innovation game, liberating structures (issue de la culture agile)
La posture au service de l’innovation Valoriser les valeurs communes Construire une vision partagée rattachée aux vocations Les étapes d’une vision collective La singularité au cœur de la dynamique humaine et de l’accompagnement Exemple d’atelier : expérimenter un atelier de cohésion de groupe Transmettre des informations en favorisant la coopération Savoir passer de l’étape « transmission » à l’étape « participation » et « coopération » Introduction aux neurosciences : les processus de la participation Exemple d’atelier : faire émerger des idées (power-team) Se situer au niveau d’un groupe La reconnaissance du leader La conscience de soi et de l’autre Exemple d’atelier : le kit pour explorer les motivations
Durée du parcours
12 heures - 2 jours
Organisation pédagogique
Modalités pédagogiques : Formation à distance (plateforme de visio-conférence).
Pédagogie active et interactive mixant concepts et méthodes, échanges, exercices et mises en situation. Équipements et supports : Les participants doivent disposer d’une connexion internet et d'un ordinateur équipé d’une caméra, de hauts parleurs ou d’une oreillette/casque audio et d’un micro.
Lieu : à distance
Dates et horaires : 02 et 07 décembre 2021 - 9h30/12h30 et 13h30/16h30
Pré requis nécessaires
Aucun
Modes d'évaluation
Bilan de fin de formation (enquête de satisfaction en ligne) - Certificat de réalisation.
Responsable pédagogique
Merry STRULLU, facilitatrice, coach et formatrice en innovation managériale, cabinet “Osons une pause”