Passer au contenu principal
Logo maforpro-occitanie
  • Tableau de bord
  • Catalogue
  • Vous êtes connecté anonymement (Connexion)
Panneau latéral
  • Vous êtes connecté anonymement (Connexion)

(2.3) Sensibilisation au management agile

  1. Accueil
  2. Cours
  3. Formation des acteurs du réseau
  4. Plan de Développement des Compétences 2025
  5. ARCHIVES
  6. Archivés PDC2
  7. (2.3) Sensibilisation au management agile
  8. Présentation
    (2.3) Sensibilisation au management agile
    PRÉSENTATION
    Public concerné 

    Tout collaborateur du réseau régional académique dont la fonction comporte une mission de management

    12 participants maximum par session

    Objectifs 

    Objectifs professionnel :

    Favoriser l’engagement agile de son équipe


    Objectifs pédagogiques :

    •     Identifier la posture du manager agile
    •     Identifier les ressources et freins à la mise en place d’un management agile
    •     Repérer les conditions de fonctionnement de l’institution en mode agile
    •     Identifier des pistes d’actions pour s’engager vers un management agile
    Programme pédagogique 

    Contenu de la formation :

    Module 1 : e-learning – 3 heures 30

    •     Les qualités d’un bon manager
    •     Le manager de “demain”
    •     Le manager agile
    •     Le manager agile à distance
    •     Adapter son leadership aux membres de son équipe et à la situation : le management situationnel
    •     Déléguer pour responsabiliser
    •     Motiver pour engager
    •     Le management collaboratif

     
    Module 2 : présentiel (6 heures) et classe virtuelle (3 heures 30)

    •     Les enjeux du management agile
    •     Les dimensions de l’agilité
    •     Les caractéristiques du management agile : les “soft skills”
    •     Les techniques de communication agile : écoute, reformulation, etc.
    •     Les caractéristiques d’une équipe agile
    •     La notion d’intelligence collective / délégation / responsabilisation et auto-organisation de l’équipe
    •     Les conditions à mettre en place pour un management agile
    •     Mobilisation de l’équipe pour un fonctionnement coopératif
    •     Les facteurs de motivations, les besoins d’une équipe
    •     Exemples d’outils de fonctionnement agile
    •     Analyse de la pratique professionnelle
    Durée 13 heures
    Organisation pédagogique 

    Modalités pédagogiques :

    Formation hybride : 3 heures 30 en e-learning ; 6 heures en présentiel et 3 heures 30 en classe virtuelle

    •     Modules e-learning : méthodes pédagogiques interactives alternant vidéos pédagogiques courtes (de 3 à 10 min), quiz d’ancrage, exercices de réflexion et/ou de mémorisation, activités collaboratives, accès avec téléchargement possible de fiches de synthèse, fiches conseils et documents/outils utiles. Accompagnement asynchrone.
    •     Présentiel : Alternance d’apports théoriques, d’ateliers d’expérimentation, approche réflexive par des temps ciblés d’analyse de pratiques, échanges à partir d’expériences et de situations. Remise d’un livret pédagogique
    •     Classe virtuelle : méthode interactive basée sur des échanges entre l’intervenante et les apprenants, concernant les difficultés rencontrées sur le terrain, les solutions identifiées et le plan d’actions individuelles d’amélioration de chacun.

     
    Équipements et supports :  
    Disposer :

    • D'un ordinateur avec 1GO RAM libre / Résolution d’écran d’ordinateur >1024*768 pixels / système d’exploitation Windows ou MAC (incompatible avec Linux)
    • D’un casque et de haut-parleurs activés pour l’accès au module
    • Du navigateur Chrome (v72+), Firefox (v59+), Microsoft Edge (Chromium v80+), Safari (v12.2+) ou Internet Explorer (v11+) pour accéder à la plateforme pédagogique sécurisée de SUD MANAGEMENT : https://sudmanagement.elmg.net
    • Configuration spécifique du navigateur pour accès à la plateforme : Accepter les cookies, Activer le javascript, Pas de bloqueur de pop-up
    • D’une connexion Internet à haut débit, un casque audio avec micro intégré, ou branché au PC et une Webcam (autorisée), pour le coaching en visio. Si la connexion internet est déficiente, possibilité de visualiser les documents en direct, sur l’ordinateur et d’utiliser le téléphone pour les échanges audio
    • Chaque participant recevra, avant le démarrage de son parcours de formation, ses codes de connexion à la plateforme

    Lieu :

    • Sessions 1 et 2 : Toulouse pour la journée en présentiel


    Dates et horaires :


    Session 1 :

    •     Accès aux modules e-learning à partir du 01 septembre 2022
    •     Présentiel : le 20 septembre 2022  de 9h30 à 12h30 et 13h30 à 16h30
    •     Classe virtuelle : le 17 octobre 2022 de 9h à 12h30

    Session 2 :

    • Accès au module e-learning à partir du 01 novembre 2022
    • Présentiel : le 17 novembre de 9h30 à 12h30 et 13h30 à 16h30
    • Classe virtuelle : le 15 décembre de 9h à 12h30
    Prérequis

    Aucun

    Modalités de reconnaissance des acquis et/ou d'évaluation 

    Certificat de réalisation - Bilan de fin de formation (enquête de satisfaction en ligne)

    Modalités d'inscription 

    Télécharger et compléter la fiche d’inscription disponible sur la plateforme.

    La transmettre au service RH de votre structure pour validation et enregistrement.

    Intervenants  Hélène FAUCON MARTIN, formatrice-consultante - Sud-Management
    Dernière mise à jour  Mai 2022
    CLASSIFICATION
    Domaine
    Discipline

Mentions légales | Crédits

DRAFPICA de la Région Occitanie 
Tous droits réservés

Accessibilité

Vous êtes connecté anonymement (Connexion)
  • Tableau de bord
  • HOTLINE
  • Librairie
  • Catalogue
  • Synchro
  • Français ‎(fr)‎
    • English ‎(en)‎
    • Français ‎(fr)‎
Résumé de conservation de données
Informations sur cette page : Theme name: klassplace02. Layout file: pageklassplace.php. Page layout: format_page. Context Cours: (2.3) Sensibilisation au management agile (context id 113344). Page type course-view-page. Sub-page page-5481.