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PRÉSENTATION
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Public concerné
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Coordinateur ou responsable de dispositifs - 8 participants maximum
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Objectifs
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Objectif professionnel
Optimiser le management de ses équipes
Objectifs pédagogiques
- Définir les rôles respectifs du manager et des collaborateurs
- Distinguer les différents styles de management et leurs effets sur les collaborateurs
- Désigner les facteurs permettant d’impulser une dynamique d’équipe
- Formuler les conditions et les étapes d’une délégation
- Piloter les actions menées par l’équipe
- Adapter son mode managérial en fonction du contexte
- Élaborer un état des lieux des compétences mobilisables en fonction d’une dynamique de type GPEC
- Accompagner le projet en développement des compétences de la personne/des équipes
- Proposer un plan d’action en développement des compétences
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Programme pédagogique
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Contenu de la formation
- Les différents styles de management et leurs impacts
- Pilotage et délégation d’une équipe
- Accompagnement des montées en compétences de ses équipes
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Durée
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4 jours (28 heures)
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Organisation pédagogique
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Modalités pédagogiques : Alternance d'exposés, d'exercices pratiques collectifs et de mises en situation - Travaux d'accompagnement.
Équipements et supports : Salle de formation dédiée
Lieu : Cafoc de Montpellier, 1787 Avenue Albert Einstein – 34935 MONTPELLIER
Dates et horaires :
Les 20-21-24 mars en présentiel et le 25 mars en distanciel 2025 / 9h-12h30 / 13h30-17h
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Prérequis
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Aucun
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Modalités de reconnaissance des acquis et/ou d'évaluation
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Certificat de réalisation - Bilan de fin de formation (enquête de satisfaction en ligne)
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Modalités d'inscription
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Télécharger la fiche du module en format PDF.
Télécharger et compléter la fiche d’inscription disponible sur la plateforme.
La transmettre au service RH de votre structure pour validation et enregistrement.
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Intervenants
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..., Formateur au Cafoc de Montpellier
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Dernière mise à jour
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Janvier 2025
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